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同誠工程咨詢集團(tuán)股份有限公司
Tongcheng Engineering Consulting Group Co. , Ltd.

同誠工程咨詢新聞動態(tài)

工程造價(jià)咨詢公司的內(nèi)外部管理組織

2021-12-20

1、內(nèi)部組織管理體系應(yīng)包括：承擔(dān)咨詢項(xiàng)目的管理模式、各級企業(yè)組織管理的職責(zé)和分工、現(xiàn)場管理和非現(xiàn)場管理的協(xié)調(diào)模式、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人的職責(zé)；

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2、外部組織協(xié)調(diào)體系應(yīng)以工程造價(jià)咨詢公司合同約定的服務(wù)內(nèi)容為核心，明確協(xié)調(diào)和聯(lián)系人，協(xié)調(diào)與建設(shè)項(xiàng)目參與者的關(guān)系，促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
工程造價(jià)咨詢公司應(yīng)按照合同要求編制工作進(jìn)度計(jì)劃。咨詢結(jié)果文件的提交時(shí)間應(yīng)參照行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，滿足建設(shè)項(xiàng)目總體進(jìn)度要求，并與項(xiàng)目總體進(jìn)度相協(xié)調(diào)。
工程造價(jià)咨詢公司應(yīng)根據(jù)全過程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，建立完善的內(nèi)部質(zhì)量管理體系，通過流程控制、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等措施保證咨詢結(jié)果文件的質(zhì)量。
工程造價(jià)咨詢公司提交的各類成果文件，由編制人員編制，由審核人和審核人審核。

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