我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展,這一點是大家有目共睹的。另外,小編在之前的文章中提到過,建筑業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),其廣泛的發(fā)展模式長期處于主導(dǎo)地位,也是中國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。 全過程工程咨詢
師認為工程咨詢業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展是社會分工和市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。
全過程工程咨詢是指受建設(shè)單位委托,從事工程咨詢服務(wù)的企業(yè)在授權(quán)范圍內(nèi)為工程建設(shè)全過程提供專業(yè)咨詢和服務(wù)的活動,包括為建設(shè)方提供從項目審批、可行性研究、招標代理、勘察設(shè)計、項目管理、施工監(jiān)理到交工后評估的全過程集約化咨詢服務(wù)。
對于整個工程咨詢過程,設(shè)計是主導(dǎo),成本是靈魂,重點是提供綜合工程定義交付文件,難點是將成本整合到整個設(shè)計過程中,重點是施工招標,落地點是招標文件和施工合同。
一、有哪些優(yōu)勢?
全過程工程咨詢以項目目標和客戶核心價值為基礎(chǔ),專業(yè)化、細分化、標準化、C端化,提高工程質(zhì)量,幫助業(yè)主管理項目。
二、如何穩(wěn)步發(fā)展?
在宏觀經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)如何跟上時代潮流的穩(wěn)步發(fā)展?
轉(zhuǎn)型升級是每個企業(yè)的一個大命題。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展模式,大、中、小企業(yè)不斷調(diào)整和變化。當然,客戶的核心價值非常重要,但更重要的是,無論時代的洪流如何變化,企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營都應(yīng)該從企業(yè)自身的方向、路徑、商業(yè)模式等方面實事求是。無論是資本、客戶、聯(lián)系人、技術(shù)還是商業(yè)模式,都應(yīng)該有正確的方向和明確的路徑。如果我們盲目依靠資本的低技術(shù)擴張和產(chǎn)品同質(zhì)化下的價格競爭,就不能使企業(yè)長期、可持續(xù)、健康地發(fā)展。
對于一個企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型升級其實是各方面的,可以是技術(shù)創(chuàng)新、銷售創(chuàng)新、企業(yè)機制創(chuàng)新,甚至是企業(yè)管理模式創(chuàng)新。總之,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級要從多個維度去理解,根據(jù)發(fā)展的實際情況找到合適的方式。
在當今激烈的市場環(huán)境中,多元化和跨境發(fā)展形成了企業(yè)獨特的競爭力。只有這樣,才能在主要企業(yè)中脫穎而出。以行業(yè)創(chuàng)新節(jié)點為例,加快BIM技術(shù)的應(yīng)用水平,從CAD到BIM模式的轉(zhuǎn)變帶來了靜態(tài)到動態(tài)的轉(zhuǎn)變。建??梢宰畲笙薅鹊啬M現(xiàn)實環(huán)境。從技術(shù)層面積極推進BIM技術(shù)的不斷發(fā)展,對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
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