深刻理解全過程工程咨詢的價(jià)值作用是非常有必要的，對于中小企業(yè)來說應(yīng)以專業(yè)、專業(yè)和優(yōu)勢為發(fā)展道路，而不是停留和停滯。因而高效、精細(xì)的全過程咨詢團(tuán)隊(duì)的重要性也隨之顯現(xiàn)出來。下面我們談?wù)?strong>全過程工程咨詢 的行業(yè)發(fā)展問題。

　　1、全過程工程咨詢應(yīng)以提交結(jié)果為基礎(chǔ)

　　在管理方面，咨詢和決策是兩個相應(yīng)的功能。內(nèi)部咨詢部門行使“參謀部”功能，外部咨詢是“原因和建議、計(jì)劃和實(shí)踐”，拿出來的是“5W1H”，而不是對“做與不做”做出決定。全過程工程咨詢單位不僅要履行合同約定的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，還要對咨詢結(jié)果的真實(shí)性、有效性和科學(xué)性負(fù)責(zé)。無論是投資決策綜合咨詢的可行性研究報(bào)告還是專項(xiàng)咨詢報(bào)告，還是工程建設(shè)全過程工程咨詢的勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)成果文件、成本咨詢文件，都稱為項(xiàng)目管理“可交付成果”文件是咨詢服務(wù)的核心任務(wù)。成果文件完成單位和完成人應(yīng)終身負(fù)責(zé)，這反映了“可交付成果”文件的重要性和責(zé)任要求。

　　2、整合服務(wù)促進(jìn)全過程工程咨詢

　　在實(shí)施住房建設(shè)和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目全過程工程咨詢時(shí)，政府投資項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先考慮。目前，政府投資項(xiàng)目主要是非經(jīng)營性項(xiàng)目，其中大部分已實(shí)行代理建設(shè)制度。因此，從資源節(jié)約和效率提高的角度來看，實(shí)施社會代理建設(shè)項(xiàng)目需要將代理建設(shè)與項(xiàng)目管理服務(wù)相結(jié)合。目前，提供社會代理建設(shè)服務(wù)的主要單位是具有相應(yīng)信用和能力的工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等企業(yè)，這些企業(yè)是開展全過程工程咨詢的單位。

　　3、提供全過程工程咨詢服務(wù)，增強(qiáng)增值意識

　　在項(xiàng)目建設(shè)過程中，為了實(shí)現(xiàn)投資建設(shè)意圖，業(yè)主首先需要獲得有價(jià)值的“項(xiàng)目策劃”。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)是項(xiàng)目規(guī)劃，每個工作結(jié)果必須是多個方案的論證，以選擇相對較好的方案，即“項(xiàng)目策劃”具體體現(xiàn)價(jià)值。如果一個項(xiàng)目在投資決策階段已經(jīng)完成了評估的可行性研究報(bào)告，那么由于時(shí)間效應(yīng)、政策效應(yīng)、市場效應(yīng)等因素中，由于時(shí)間效應(yīng)、政策效應(yīng)、市場效應(yīng)等因素的變化，項(xiàng)目不可行性的風(fēng)險(xiǎn)會增加?！绊?xiàng)目策劃”確保項(xiàng)目實(shí)施后的價(jià)值。

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