從事一門行業(yè)就要對(duì)其有一定的了解，這就是我們常說(shuō)的“干一行，愛一行?！苯鼛啄?，全過(guò)程工程咨詢行業(yè)發(fā)展迅速。建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程服務(wù)咨詢，即工程咨詢機(jī)構(gòu)為業(yè)主提供建設(shè)項(xiàng)目全方位、全過(guò)程的項(xiàng)目管理服務(wù)。下面就讓全過(guò)程工程咨詢 師給大家介紹一下項(xiàng)目施工過(guò)程中的各個(gè)階段。

　　全過(guò)程工程咨詢師項(xiàng)目各階段施工項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢的控制要點(diǎn)如下。

　　1、項(xiàng)目決策階段

　　在項(xiàng)目決策階段，項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的初步規(guī)劃和投資決策。任務(wù)擴(kuò)展分為：需求分析與評(píng)價(jià)、投資決策、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)規(guī)劃編制、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制等。項(xiàng)目決策階段對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目有重大影響，是項(xiàng)目管理全過(guò)程的主要階段。

　　項(xiàng)目可行性研究分為初步可行性研究和后續(xù)可行性研究。工程咨詢機(jī)構(gòu)在進(jìn)行需求咨詢時(shí)，應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到業(yè)主的潛在真實(shí)需求，考慮到業(yè)主和工程咨詢機(jī)構(gòu)在知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上的差異，對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)知存在誤差。工程咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快干預(yù)項(xiàng)目，以便更好地了解項(xiàng)目背景，提供專業(yè)的參考意見。

　　2、工程設(shè)計(jì)階段

　　在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，全過(guò)程工程咨詢主要是對(duì)事實(shí)意圖進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述的過(guò)程，是科學(xué)技術(shù)有效應(yīng)用于實(shí)際施工，實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，工程咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位保持良好的溝通和密切聯(lián)系，確保各施工階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖得到充分實(shí)施和反映。

　　3、項(xiàng)目招標(biāo)階段

　　在深刻把握項(xiàng)目宗旨、充分理解設(shè)計(jì)意圖的前提下，工程咨詢機(jī)構(gòu)通過(guò)編制工程合同價(jià)格、工程量清單、招標(biāo)信息、招標(biāo)文件、資質(zhì)預(yù)審文件，確定投標(biāo)、校準(zhǔn)原則和方法，科學(xué)比較分析評(píng)標(biāo)方法中的單一價(jià)格，為業(yè)主選擇施工企業(yè)提供依據(jù)，幫助業(yè)主簽訂工程施工合同，防止合同條款不嚴(yán)格引起的經(jīng)濟(jì)糾紛。

　　以上是全過(guò)程工程咨詢師給大家?guī)?lái)干貨分享，這只是其中一部分，更多內(nèi)容，大家可以繼續(xù)關(guān)注小編，咱們下期見！